MJERENJE RADNOG UČINKA I ODREĐIVANJE VISINE PLATE RADNIKA U JAVNIM USTANOVAMA, JAVNIM PREDUZEĆIMA, AGENCIJAMA ITD

POSTUPAK OCJENJIVANJA RADNOG UČINKA KOD DRŽAVNIH SLUŽBENIKA

21.11.2025. GODINE HOTEL HOLLYWOOD“ – ILIDŽA U SARAJEVU

Obuka se fokusira na razumijevanje i primjenu savremenih modela mjerenja radnog učinka zaposlenih u javnom sektoru, kao i na povezanost učinka s politikom plata i sistemom nagrađivanja.
Poseban naglasak stavlja se na izazove koji proizlaze iz:

• povećanja minimalne plate na 1000 KM,
• nizak stepen dekompresije visine plata
• tradicionalnog pristupa u kojem se učinak rijetko mjeri objektivno,
• neadekvatnog sistema određivanja visine plate koji ne odražava stvarni doprinos zaposlenih.

Polaznici će kroz primjere iz prakse, alate i metode naučiti kako razviti sistem koji nagrađuje radni doprinos, motiviše zaposlene i doprinosi većoj efikasnosti i odgovornosti javne uprave.

Razlog za organizovanje obuke:

U javnom sektoru Bosne i Hrecegovine kao i Federacije BiH visina plate često se ne zasniva na rezultatima rada, nego na formalnim kriterijima (zvanje, staž, pozicija u sistematizaciji).
Takav pristup:

• demotiviše zaposlene,
• onemogućava prepoznavanje i nagrađivanje kvalitetnog rada,
• otežava upravljanje promjenama i unapređenje organizacijske kulture.

Uvođenje minimalne plate od 1000 KM dodatno pojačava potrebu da se:

• uspostavi pravedan i održiv sistem diferencijacije plata (interna pravednost)
• učinak mjeri po jasnim, objektivnim i mjerljivim kriterijima (kaskadiranje ciljeva u opise radnih mjesta i KPI)
• javni sektor prilagodi savremenim HRM praksama i povećanoj fiskalnoj odgovornosti.

Ova obuka pomaže institucijama da uspostave transparentne i motivacione modele nagrađivanja, u skladu s principima efikasnosti, odgovornosti i pravičnosti.

Ciljevi obuke:

Opći cilj:

Osnažiti učesnike da razumiju i primjenjuju principe mjerenja radnog učinka i pravičnog određivanja plata u javnom sektoru, u skladu sa savremenim HRM praksama i propisima.

Specifični ciljevi:

• Razumjeti značaj i svrhu sistema mjerenja radnog učinka.
• Upoznati osnovne modele i kriterije za ocjenjivanje zaposlenih (pretvaranje godišnjih ciljeva u aktivnosti i zadatke po BSC pristupu)
• Razumjeti vezu između učinka, motivacije i plata.
• Prepoznati izazove i ograničenja tradicionalnog sistema plata u javnom sektoru.
• Naučiti kako razviti transparentan i održiv sistem nagrađivanja koji stimuliše radne rezultate.
• Primijeniti praktične alate za procjenu i diferencijaciju plata na osnovu radnog doprinosa.

Metode rada:

• Interaktivna prezentacija i diskusija
• Analiza slučajeva iz prakse (domaćih i međunarodnih primjera)
• Grupni rad i simulacija procesa ocjenjivanja učinka
• Radionica: izrada jednostavnog modela mjerenja učinka za konkretno radno mjesto
• Test i refleksija o stečenim znanjima

Očekivani rezultati obuke:

Po završetku obuke, učesnici će:

• razumjeti ključne koncepte i metode mjerenja učinka,
• znati prepoznati slabosti postojećeg sistema plata,
• moći primijeniti osnovne alate za objektivno ocjenjivanje radnika,
• Izraditi kvalitetno Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta
• biti sposobni da predlože model povezanosti plata s radnim učinkom u svojoj instituciji,
• razviti svijest o važnosti pravičnog i transparentnog sistema nagrađivanja u javnom sektoru.

ULOGA I ZNAČAJ USPOSTAVLJANJA RADNIH CILJEVA KAO OSNOVE U POSTUPKU OCJENJIVANJA

• Značaj procjene radnih ciljeva/učinka u državnoj službi,
• Planiranje radnog cilja/učinka,
• Realizacija i praćenje ciljeva/učinka,
• Ocjena radnog cilja/učinka,
• Postupak i svrha ocjenjivanja,
• Period ocjenjivanja i izuzeci od ocjenjivanja,
• Osnovni kriteriji ocjenjivanja,
• Pomoćni kriteriji ocjenjivanja,
• Dužnosti direktno nadređenog u periodu za ocjenjivanje,
• Vrste ocjena i način utvrđivanja ocjena,
• Obavještavanje i vođenje razgovora sa državnim službenikom,
• Potpisivanje izvјeštaja za ocjenjivanje,
• Nesaglasnost sa predloženom ocjenom,
• Uručenje ocjene,
• Negativna ocjena-uticaj na status državnog službenika, iskustva inspekcije,
• ZAKLJUČIVANJE I PRESTANAK UGOVORA U RADNO-PRAVNIM ODNOSIMA;

PREDAVAČI: 

• dr Đevad Šašić, dugogodišnji certificirani trener Agencije za državnu službu BiH, Agencije za državnu službu F BiH, Saveza općina i gradova i konsultant na izradi Strategija i Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji.
• Emir Mehmedović – glavni upravni inspektor u Ministarstvu pravde Bosne i Hercegovine;

POČETAK SAVJETOVANJA: Registracija od 9:00, početak u 9:30 h

KOTIZACIJA ZA UČEŠĆE BEZ PDV-a:

190,00 KM po jednom učesniku;

170,00 KM po osobi za dva i više učesnika iz istog pravnog subjekta;

150,00 KM po osobi za predplatnike „PRAVNOG KONSALTINGA”

KOTIZACIJA UKLJUČUJE: (Radni materijal, Welkom paket, kafe pauze sa osvježenjem, ručak, obezbijeđen parking uz stalan nadzor, wirelessinternet, korištenje saune, bazena i fitnes centra, certifikat o učešću na savjetovanju).

BITNO: Cijeneći veliki interes za seminarom, broj učesnika se morao ograničiti. S tim u vezi, ispred jednog pravnog subjekta moguće je prijaviti maksimalno ŠEST učesnika.

ZAŠTO JE BITNO DA PRISUSTVUJETE ZAVRŠNOM SAVJETOVANJU?!

KOME JE NAMIJENJENO

JAVNOM SEKTORU

• Ministarstvima, upravama i agencijama na državnom, entitetskom, kantonalnom i lokalnom nivou (npr. registri, izdavanje rješenja, vođenje službenih evidencija).
• Opštinama i gradskim upravama (matične knjige, komunalne usluge, izdavanje uvjerenja i dozvola).
• Pravosudnim institucijama (sudovi, tužilaštva, pravobranilaštva: spisi, ročišta, dostave, arhive).
• Organima unutrašnjih poslova i bezbjednosnim službama (prekršaji, krivični predmeti, video-nadzor, evidencije posjeta).
• Poreskim, inspekcijskim i drugim nadzornim organima (kontrole, zapisnici, službene evidencije, razmjena podataka).
• Regulatornim i nezavisnim tijelima (dozvole, nadzor, obrada prijava i predstavki).
• Javnim preduzećima (komunalne usluge, energija, saobraćaj, vode i kanalizacija, groblja i pijace: korisničke baze, naplata, reklamacije).
• Zdravstvenim ustanovama (domovi zdravlja, bolnice, klinički centri, zavodi: kartoni, uputnice, liste čekanja, laboratorijski nalazi).
• Obrazovnim ustanovama (vrtići, osnovne i srednje škole, fakulteti i univerziteti: upisi, dnevnici, ispiti, stipendije, smještaj u domovima).
• Socijalnoj i dječijoj zaštiti (centri za socijalni rad, hraniteljstvo, naknade, evidencije korisnika).
• Službama zapošljavanja (evidencije nezaposlenih, programi podrške, isplate).
• Javnim kulturnim i sportskim ustanovama (biblioteke, muzeji, sportski centri: članarine, karte, video-nadzor).
• Arhivima i dokumentacionim centrima (preuzimanje, čuvanje i izdavanje građe).

PRIVATNOM SEKTORU

• Bankama, mikrokreditnim i drugim finansijskim organizacijama (računi, krediti, procjene rizika, naplata potraživanja).
• Osiguravajućim društvima i posrednicima (polise, odštetni zahtjevi, vještačenja).
• Telekomunikacionim, internet i IT kompanijama (ugovori, korisnički nalozi, zapisi o pristupu, podrška korisnicima).
• Zdravstvenim i para-zdravstvenim subjektima (privatne klinike, apoteke, laboratorije, poliklinike, stomatološke ordinacije).
• Trgovini i uslugama (maloprodaja/veleprodaja, lanci marketa, servisi: programi lojalnosti, kartice, reklamacije, video-nadzor).
• E-trgovini i onlajn platformama (naručivanje, dostava, plaćanje, korisnički profili, kolačići).
• Ugostiteljstvu i turizmu (hoteli, hosteli, apartmani, turističke agencije: prijava gostiju, rezervacije, naplata).
• Transportu i logistici (pošiljke, praćenje isporuke, evidencije vozača i vožnji, GPS sistemi).
• Proizvodnim preduzećima (HR evidencije, kontrola pristupa, zaštita na radu, video-nadzor).
• Marketingu i istraživanjima tržišta (kampanje, bilteni, baze klijenata, profilisanje u okviru propisa).
• Advokatskim i notarima, izvršiteljima i medijatorima (predmeti stranaka, punomoći, ročišta, povjerljiva dokumenta).
• Knjigovodstvenim i konsultantskim servisima (obračun plata, ugovori, poreske prijave).
• Agencijama za zapošljavanje i ljudske resurse (konkursi, testiranja, biografije, posredovanje).
• Edukativnim i trening centrima (prijave polaznika, certifikati, snimanja predavanja).
• Sportsko-rekreativnim i fitnes centrima (članarine, zdravstveni upitnici, evidencija ulazaka).
• Privatnim školama, vrtićima i centrima za strane jezike (upisi, školarine, roditeljska komunikacija).
• Kompanijama koje koriste video-nadzor i kontrolu pristupa (prodajni objekti, skladišta, parkirališta, poslovne zgrade).
• Subjektima koji prikupljaju podatke kroz ugovore, prijave, aplikacije, članstva i nagradne igre (forme, mobilne aplikacije, kartice pogodnosti).
• Medijima i izdavaštvu (pretplate, komentari čitalaca, konkursi, snimanja događaja).
• Nevladinim i udruženjima građana (članarine, donatori, volonteri, prijave na projekte).

Broj učesnika je ograničen. Stoga pozivamo na rezervaciju što prije uz napomenu da budžetski korisnici, kao i korisnici iz javnog i realnog sektora, svakako mogu prisustvovati savjetovanju uz odgodu plaćanja ali uz obaveznu prijavu! Narudžbenicu slati na fax: 033/472-317 ili e-mail: info@apke.ba.

VRLO BITNO:

Program savjetovanja i obrazac za „online“ prijavu mogu se naći na web stranici www.apke.ba PRIJAVA ili upitom putem e-maila: info@apke.ba. Za više informacija pozovite info telefon: 033/863-446, 061/849-330.

PRIJAVNI OBRAZAC (NARUDŽBENICA)

 

• Naziv pravnog lica:_________________________________________________
• Adresa pravnog lica:________________________________________________
• Broj faxa:_________________________________________________________
• JIB pravnog lica:___________________________________________________
• Prijavljujemo IME I PREZIME

 

1.__________________________                             3._____________________________

2.__________________________                             4._____________________________

5.__________________________                             6._____________________________

 

Dana___________ 2025. godine                                                    Pečat i potpis odgovornog lica